几个人一起做生意、搞项目，常见的情况是有人早早就投了钱、出了力，也有人过一阵子才加入。这时候问题就来了：前期投入的人多干了活、垫了钱，后期进来的人啥都没出，分红该怎么分才公平？
先说清楚：这不是感情问题，是算账问题
老张和小李合伙开奶茶店，老张一开始就掏了10万装修、租设备，前两个月天天守店。小李三个月后看生意不错才决定入股，也拿了5万进来。这时候如果直接按一人一半分，老张肯定心里不舒服——那我前面拼死拼活图个啥？
反过来，要是完全按出资比例分，比如总共15万，老张占10万，分得2/3，小李拿1/3，也不太合理。毕竟小李后来也参与经营，贡献了人力，而且前期风险全是老张扛的。
常见的几种分配方式
一种办法是把前期投入折算成“虚拟股份”。比如老张前期花的10万，加上头三个月他没拿工资的劳动，合计折成15万的初始价值。小李后来投5万，相当于总盘子变成20万，他占25%。这样既承认了老张的早期付出，也给了新人合理的空间。
还有一种是设置“阶梯式股权”。比如项目前六个月属于“孵化期”，这段时间的投入按1.5倍计算。老张的10万算成15万；六个月后加入的，按实际金额算。这种方式鼓励早参与、共担风险。
也有团队用“时间+资金”双维度评分。比如每投1万元得1分，每工作一个月得0.5分。老张投10万加干了3个月，得11.5分；小李投5万干了2个月，得6分。总分加起来，按比例分红。这样量化之后，争议就少了。
写下来，别靠嘴说
最怕的就是“都是兄弟，口头说好就行”。真到分钱的时候，记忆不一样，理解不一样，感情也就淡了。不管多熟，都要白纸黑字写清楚：谁什么时候投了什么，怎么折算，后期加入的人按什么标准进，有没有试用期，退出机制是啥。
可以做个简单的协议，比如：
项目启动资金由甲方先行垫付，计入项目成本，按实际发生额确认。乙方于第4个月加入，出资5万元，占股20%。甲方前期投入及劳务折算为80%股权，双方确认无异议。哪怕只是微信里发个文字说明，彼此确认，也好过啥都没有。
人性经不起考验，规则才能兜底
很多人觉得谈钱伤感情，可往往是不谈钱才最伤感情。前期投入的人怕被“摘桃子”，后期加入的怕背锅，谁都不舒服。提前把规则定好，不是防着谁，而是让每个人都能安心干活。
下次遇到这种情况，别急着拍板，坐下来算笔账：前期花了多少真金白银，耽误了多少时间机会，后期带来了什么资源能力。把这些摆出来，再商量个双方都点头的算法，比啥都强。